Het marktlandschap van carbon capture in kaart brengen voor SBM Offshore
Er is uitgebreid marktonderzoek gedaan naar de wereldwijde CCS-markt, met nadruk op offshore toepassingen. De uitkomst was een PDF-rapport met inzicht in projecten, marktpartijen, beleidsontwikkelingen en financiële stromen.
Domein
Duurzaam- heid en ESG
Aanpak
Desk research
Deliverable
PDF-rapport
SBM Offshore is actief in offshore energie-infrastructuur, een sector die steeds nadrukkelijker zoekt naar structurele manieren om CO2-uitstoot te beperken. Binnen dat speelveld is carbon capture en storage een markt in ontwikkeling, waarin technologie, beleid en waardeketens nog volop in beweging zijn. Voor een bedrijf met offshore expertise en strategische groeiplannen was de vraag waar kansrijke posities kunnen ontstaan.
Daarvoor was gericht onderzoekswerk nodig. Intern ontbrak de ruimte om de wereldwijde CCS-markt snel én diepgaand genoeg in kaart te brengen, terwijl de behoefte aan strategische richting al speelde.
De uitdaging
SBM Offshore had behoefte aan een helder beeld van de wereldwijde carbon capture-markt, met speciale aandacht voor offshore toepassingen. Het onderzoek moest inzicht geven in relevante spelers, financiële stromen, beleidsmaatregelen en mogelijke kansen voor waardecreatie.
Rol van Blackbear
Blackbear hielp de scope vooraf strak af te bakenen. De opdracht richtte zich op marktanalyse en strategische oriëntatie, terwijl technologieontwikkeling, financiële modellering en juridische toetsing bewust buiten scope bleven. Daardoor bleef het onderzoek scherp en bruikbaar. Vervolgens is een specialist gekoppeld met ervaring in marktonderzoek, duurzaamheid en strategie, met ruimte voor tussentijdse feedback voordat de eindoplevering werd afgerond.
Resultaat
SBM Offshore ontving een PDF-rapport met een breed overzicht van de wereldwijde CCS-markt, inclusief marktpartijen, offshore en onshore projecten, financiële stromen, carbon credits en relevant beleid per regio. Daarmee kreeg het interne team een onderbouwde basis om gerichte strategische keuzes te maken over mogelijke positionering in de CCS-waardeketen.
