Productieprocessen optimaliseren in de pigmentenindustrie
Twee productieprocessen zijn geanalyseerd en verbeterd binnen een hybride opdracht. Dit leverde meetbare winst op in efficiëntie, kwaliteit en materiaalbenutting.
Sector
Chemie & kunststoffen
Flexibiliteit
8-16 uur per week
Aanpak
Lean optimalisatie
Holland Colours is een gespecialiseerde producent van kleurpigmenten voor de kunststofindustrie. Met een sterke focus op kwaliteit en klanttevredenheid wilde het bedrijf productieprocessen op een meer structurele en meetbare manier verbeteren.
Zo’n verbetertraject vraagt om analytische scherpte én operationeel pragmatisme. Er was behoefte aan iemand die snel kon starten en zelfstandig kon opereren in een productieomgeving.
De uitdaging
Holland Colours wilde minimaal twee productieprocessen aantoonbaar efficiënter maken, met minder verspilling en minder afkeur. Dat vroeg om een process engineer met hands-on ervaring in chemie of kunststoffen, kennis van lean-methodieken en het vermogen om zelfstandig verandering door te voeren.
Rol van Blackbear
Blackbear werkte samen met Holland Colours om de opdracht scherp te krijgen door de scope te verduidelijken, het juiste profiel te definiëren en af te stemmen wat een succesvol resultaat moest zijn. Op basis daarvan werd een specialist aangehaakt met aantoonbare ervaring in procesoptimalisatie binnen vergelijkbare industriële omgevingen.
Resultaat
Meerdere productieprocessen zijn geanalyseerd en verbeterd, met aantoonbare resultaten in doorlooptijd, afkeur en materiaalefficiëntie. Teams zijn begeleid in de nieuwe werkwijze en het management ontving regelmatige voortgangsupdates en vervolgstappen.
