Kostenbesparingen identificeren in logistieke operaties
Gerichte analyses op transport- en SKU-beheerprocessen. Concrete scenario's en gekwantificeerde besparingsmogelijkheden als resultaat.
Analyses
3-4
Mijlpalen
3 Fasen
Opzet
Op afstand
Johnson Controls is een wereldwijde speler in gebouwautomatisering en industriële systemen, actief in tientallen landen met complexe logistieke netwerken. Om grip te krijgen op transportkosten en SKU-beheer, werd besloten externe analytische expertise in te zetten, niet voor een langdurig traject, maar voor gerichte, onderbouwde inzichten die direct bruikbaar zijn.
Het vraagstuk klinkt herkenbaar: de data is er, maar de capaciteit en gespecialiseerde kennis om er snel bruikbare conclusies uit te trekken ontbreekt intern. Juist in logistiek, waar veel variabelen meespelen, is dat een reëel obstakel.
De uitdaging
Johnson Controls had behoefte aan een senior specialist die snel kon schakelen met complexe transport- en SKU-data, scenario's kon modelleren en bevindingen helder kon presenteren aan zowel technische als niet-technische stakeholders, binnen een strak afgebakend tijdsbestek.
Rol van Blackbear
De opdracht werd scherp gedefinieerd: wat moest worden opgeleverd, in welke fasen, en welk profiel paste daarbij. Blackbear zorgde voor een match met een senior logistiek analist met aantoonbare ervaring in vergelijkbare industriële omgevingen. Door de structuur van de samenwerking, met duidelijke mijlpalen en een resultaatgerichte opzet, konden beide partijen vanaf dag één effectief aan de slag.
Resultaat
Er werden drie tot vier gedetailleerde logistieke analyses opgeleverd, elk voorzien van scenariomodellering en gekwantificeerde aanbevelingen. Johnson Controls beschikt nu over een concreet onderbouwde basis om beslissingen te nemen over kostenreductie in transport en optimalisatie van SKU-processen.
