Innovatie: een investering of een hoge kostenpost?

Hoe wordt het budget van een bedrijf besteed en wat levert de positieve ROI op? Hoe kan ik mijn bedrijf innoveren? Hoe speel ik in op generatie Z, die het werkveld betreed? Hoe kan deze generatie mijn bedrijf innoveren? Gig economie?

De wereld is snel aan het veranderen. Alles draait om vernieuwing, technologie, duurzaamheid en virtualisatie. Bijvoorbeeld de gig economie. We worden globale denkers, omdat we toegang hebben tot onbeperkte bronnen. Bedrijven hebben behoefte aan innovatie en werknemers werken hard om de nieuwe behoeften van klanten te begrijpen. Toch gaat het niet alleen om wat klanten nodig hebben, maar ook om wat een bedrijf nodig heeft om succesvol te zijn.

In deze blog delen we onze opgedane kennis door na te gaan waarom bedrijven worstelen met innovatie. Is innovatie een investering of een hoge kostenpost?

Welkom in 2021! Er is veel gebeurd in de afgelopen jaren. Zo is de technologie onderdeel geworden van ons dagelijks leven, is sociale media krachtiger dan ooit en heeft COVID-19 grote impact gemaakt. Daarnaast heeft iedereen het over een nieuwe opkomende generatie die zijn intrede doet op de werkvloer. Ze noemen ze Gen Z’ers.

Technologie wordt niet langer gezien als een manier om up-to-date te blijven met trends en concurrenten, maar als een belangrijke aanjager van innovatie. De vraag is dus:

Is innovatie een investering of een hoge kostenpost? 

Bedrijven geven grote bedragen uit aan hun interne afdelingen, met als hoofddoel om innovatie binnen hun producten of diensten te ontdekken. Het gaat echter niet om hoeveel geld een bedrijf uitgeeft, maar om hoe het geld wordt besteed en wat voor positieve ROI het oplevert.

Aan de andere kant hebben we gemerkt dat enkele bedrijven niet de investering maken in innovatie of in het heruitvinden van zichzelf om toekomstbestendig te worden. Dit brengt diverse uitdagingen met zich mee binnen het bedrijf. Zonder innovatie bestaat er de kans dat het bedrijf uiteindelijk failliet gaat.

Wij zijn van mening dat bedrijven, maar ook leiders zullen moeten veranderen. Dit is nodig om uitdagingen uit de weg te kunnen gaan, opkomende generaties te verwelkomen en nieuwe methoden, kennis en vaardigheden te vinden om te kunnen groeien. Daarnaast moet er een verband zijn tussen de innovatiestrategie en de algemene bedrijfsstrategie van het bedrijf. Eigenaren en CEO’s investeren immers niet alleen voor de lol in innovatie. Het uiteindelijke doel van de investeringen is om het bedrijf op lange termijn in stand te houden, doelen te bereiken en toekomstbestendig te worden.

Volgens het PwC-rapport heeft 54% van de leidinggevenden moeite om de innovatiestrategie af te stemmen op de bedrijfsstrategie, 61% omarmt innovatie om nieuwe ideeën te genereren en 72% zegt zijn concurrenten niet met innovatie te overtreffen. 

Het merendeel van de respondenten denkt dat het een slim idee is om meerdere partijen bij innovatie te betrekken. Maar hoe vind je deze partijen en hoe betrek je ze?  Een mogelijke optie is via de gig economie, een andere optie is via de nieuwe generatie (Gen Z). Daarnaast kan er ook gekeken worden naar partners die kunnen bijdragen aan het toekomstbestendig maken van het bedrijf. 

Hoe kun je je bedrijf voorbereiden?

#1 Betrek management en collega’s bij ideation

Door het verbreken van het traditionele besluitvormingsproces van je bedrijf, breng je managers samen en creëer teams om tot nieuwe markten, vaardigheden, ideeën en suggesties te komen. Ontdek nieuwe technieken die kunnen helpen onbekende projecten of uitdagingen aan te pakken en betrek het hele team bij het innovatieproces. Organiseer bijvoorbeeld een workshop en ga creatief aan de slag. 

#2 Zorg voor expliciet eigenaarschap bij management

Nadat er een lijst opgesteld is met innovatieve ideeën, blijft dit meestal bij de CEO liggen. Als manager of directeur kan jij zelf ook de drijvende kracht achter de innovatie zijn. Waarom zou je dan wachten tot je CEO het goedkeurt? Als jij de leider niet leidt, wie dan wel? Innovatie is ook een leiderschapspraktijk! Daarnaast zorgt een expliciete eigenaar ervoor dat medewerkers zich eerder gesteund voelen bij het innovatie initiatief.

Conclusie

Innovatie is geen torenhoge kostenpost, maar een een kans om te groeien. Je zou denken dat innovatie risicovol is, maar meestal brengt het vele positieve resultaten met zich mee.

“We kunnen niet voorspellen welke veranderingen het nieuwe decennium met zich mee zal brengen en hoe we onze bedrijfsmodellen moeten heruitvinden en innoveren. Maar we kunnen ons bedrijf wel positief voorbereiden om te gaan investeren in innovatie praktijken, de gig economie en Gen Z’ers, die nu al bezig zijn verouderde methodes te vervangen om bedrijven toekomstbestendiger te maken.” – Stefan Hoogenboom

Tegenwoordig zijn er verschillende platformen, tech & software tools die geweldige resultaten opleveren voor bedrijven. Toch blijven wij erbij dat innovatie zeker een investering is die positieve voordelen oplevert voor jouw bedrijf. Heeft jouw organisatie alles in huis om nu actie te ondernemen? Plan kosteloos een Quickscan met één van onze specialisten en ontdek wat mogelijk is op jouw vraagstukken.

Vraag jouw Quickscan aan

Bron: Forbes,  Business.com, Emmerce